熱門關(guān)鍵詞: 勞務(wù)外包服務(wù) 勞務(wù)服務(wù)公司 勞務(wù)派遣 正規(guī)勞務(wù)派遣單位
無論是什么行業(yè)服務(wù)還是產(chǎn)品,都會有它的利和弊,今天新銳小編就給大家說說勞務(wù)外包的好處與壞處。
一、勞務(wù)外包對企業(yè)有什么好處:
1、減少企業(yè)在財力、人力上的投入,增加資本運作的回報率。
2、企業(yè)集中精力專注于核心技術(shù)、業(yè)務(wù)和附加值高的業(yè)務(wù)。
3、通過勞務(wù)外包降低季節(jié)性、突發(fā)性招用人員的風險。
4、減少勞動爭議所帶來的麻煩。
5、避免機構(gòu)臃腫現(xiàn)象導致的運轉(zhuǎn)不靈的結(jié)果。
二、勞務(wù)外包不可避免的弊端:
1、間接管理一定程度上會影響工作質(zhì)量,降低服務(wù)水平。外包后,由外包承接單位對勞動者的勞動過程進行具體管理與監(jiān)督,管理層級在一定程度上會增加,會削弱對工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的管控能力,任何超出外包合同規(guī)定范圍的勞務(wù)外包服務(wù)范圍,都要先征得外包單位的同意,才能開展相關(guān)工作,因此,無法及時響應(yīng)各種不時之需,影響工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
2、企業(yè)運營成本一定程度上會增加。采取外包方式后,除要承擔人工成本費用以外,企業(yè)還要承擔外包公司的管理成本和服務(wù)成本等多項費用,企業(yè)運營成本總額必將會有一定幅度的增加。
3、員工思想上會有波動,一定程度會影響員工隊伍穩(wěn)定。勞務(wù)外包后,外包單位將負責員工隊伍的具體管理,外包單位為增加盈利水平,會考慮收益率,對員工隊伍管理將會異常嚴格,對員工思想動態(tài)的監(jiān)控將會忽視,因合同主體解釋不清等問題會導致員工產(chǎn)生不滿情緒,影響員工隊伍穩(wěn)定。
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